在家工作的支持

因为我们很多人都工作或在家从事的职业发展; OPD精心挑选,你会发现有用的这段时间支持你一些有用的资源。这些资源的范围从支持你的身体和心理健康,生产力,支持管理者和在线职业发展的选择。

LinkedIn学习的 远程工作:设置你自己和你的团队注册成功 为以家庭为基础的工作有帮助的起点。学习如何成为有效的,并获得一些提示,以适应新的工作环境。

在接下来的几个月中,我们的车间计划每天转移。我们的一些条款可以通过网络研讨会可用;您可以继续预订可用的网络研讨会我们 在线预订 系统。

请充分利用我们的 自主学习 在线学习页面。

 

额外的在线学习机会:

未来的学习

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您还可以访问对心理健康的马歇尔的电子学习套件,福利,弹性和通过以下链接支持他人的自由: 登录或注册

这些精神卫生资源可以帮助您规划,并采取减少社交接触过程中,注意你的自我,从家里和周围covid-19您的后顾之忧工作。

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是什么在起作用福祉

精神健康

NHS

从首页 - 查理沃勒纪念信托工作

 

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您的一般福利在此期间可能会受到影响;为什么不看看采取日常措施,加强与我们的一些值得信赖的促进者和学科专家的你

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成功的家庭工作需要团队和管理人员之间的信任和信心的一个健康的关系。你可能不熟悉这种工作方式,可能不会有过去的这显著的经验。正因为如此,你可能会觉得挑战作为一名管理者。信任你的团队,并给他们的自由和灵活性,得到一个合理的时间表,帮助他们是最有成效的工作要做。这里有一些资源,可以提供帮助。

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CIPD远程团队顶级技巧

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如何学习远程管理可以让你在你的办公室一个更好的经理回来

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10个技巧来管理远程员工

 

如果你需要有一个秘密会谈或需要指导,请联系您的人力资源官。每所学校和董事会接触的细节,可以发现 这里。如果你不确定你应该联系该团队的成员或具有普通的查询,请电邮 hr@dundee.ac.uk。您也可以联系OPD人员 l.a.anderson@dundee.ac.uk 要么 e.w.graham@dundee.ac.uk 为从家庭支持工作的进一步信息。

 

资源

合适的工具,设备和环境可以实现良好的远程工作。

  • 确保你的团队可以访问并了解如何使用他们所需要的远程工作的工具,例如,团队,电子邮件,共享点,VPN。
  • 一定要检查你的团队能访问到互联网连接和电话线,鼓励你的团队分享他们的移动电话号码,但要尊重有关只同意工作时间内使用此。
  • 询问工作人员,以确保他们的日记是最新的,对你打开。
  • 如果可能的话,如果需要特殊的工作人员的工作安排或设备,这应该是在家庭环境提供便利。
  • 你可能希望与工作模式进行谈判的灵活性,设定时间,并以重温这是我们更多地了解锁定时间。

 

交流有关工作和健康

通信密钥;直线经理应建立故意的,结构化的签入为球队一套切实可行的目标。

  • 设定每日15-30mins或根据您的团队的喜好,每周几次。
  • 清楚你对他们的期望,你的计划,以远程监控他们的成果。
  • 重点不是输出管理任务的各个方面的团队产品。
  • 留出时间1-1s与你的员工,并记得要检查,在他们的工作目标,提供有关他们的努力和绩效反馈。
  • 讨论持续的专业发展与您的团队,并鼓励他们继续努力,在这个远程。
  • 找出你的一天或一周一段时间,让你的团队为“插入式”与你为他们将正常办公条件下。
  • 你可以考虑设置一些时间来进行非正式“咖啡”聊天(跨大学的团队和)与同事交流,以确保他们不会觉得孤独。
  • 予以体谅,每个人都可能有不同的经历这一次和他们的家庭生活会有不同的对他们的工作生活的影响。
  • 从事开放和友好的交谈往往建立信任和支持是。

 

 

对这些网站的浏览找到播客,应用程序和活动都在这段时间为自己的个人和职业发展以及一些大学的指导,趋势和有用的。

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如果你想接触OPD一些私人部门的支持,教练或指导,从家里未涵盖的这些资源或者在我们的自我导向学习网页的工作的任何方面,我们将很高兴与你安排一个简短的谈话。请联系 opd-administrat要么@dundee.ac.uk

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